The content in this preview is based on the last saved version of your email - any changes made to your email that have not been saved will not be shown in this preview.

La version française suit.

February 2023

The latest news and updates from the Frontenac, Lennox and Addington Ontario Health Team

In this edition:

  • Running Down the Path Forward for Ontario Health Teams: Message from Executive Lead, Dr. Kim Morrison
  • Exciting news from the Palliative Care Partnership
  • Kingston's Health Hub: Inside a Health Home in Action
  • The Stroke Network of Southeastern Ontario finds success in collaboration
  • Easing Emergency Department Congestion: Can Communication Help?
  • Mental Health and Addictions Lived Experience Advisory Council Seeking Members
  • Hospice Kingston Residence Construction Project Set to Begin
  • Get to Know our Partners: Maple Family Health Team, The Canadian Fraility Network
  • Health Promotion Month and Days 
  • Calendar of Events

Can't view this newsletter? Click to view it on the FLA OHT website.

Running Down the Path Forward for Ontario Health Teams: Message from Executive Lead, Dr. Kim Morrison

As short as February may be, the FLA OHT has many projects and initiatives moving full steam ahead. February celebrates many things including Black History Month, Valentine’s Day and Family Day. It is also when we recognize Canadian Heart Month, where attention is brought to the importance of cardiovascular health and steps that can be taken to reduce risk of cardiovascular disease. This is a perfect opportunity to highlight how the People-Centred Health Home model that we are building in our OHT makes a difference.


By offering education and support strategies for people to take charge of their own health,  our primary-care teams help identify and intervene early in disease processes and create seamless connections to specialized care, such as cardiovascular care,  to influence the course of chronic disease progression. In this way, primary care providers we work together with the people they serve to integrate wellness and health services throughout people’s lives -- truly a team effort.


Over the past month the FLA OHT’s Specialist Network, under the leadership of Dr. Michael Fitzpatrick, Chief of Staff at Kingston Health Sciences Centre (KHSC), has been mobilized to begin the work of implementing the four Clinical Pathways identified in the Ministry of Health’s Ontario Health Teams “The Path Forward” document. Building on the collaborative Innovation Portfolio Pathways work that was done by Dr. Elizabeth Eisenhauer, Dr. Melissa Kelly, Madelaine Meehan and primary care leaders Drs. Justyna Nowak, Kevin Laughlin and Matt Dumas, care pathways for congestive heart failure, (CHF) chronic obstructive pulmonary disease (COPD), stroke and diabetes will be developed across sectors from community to primary care to specialist and in-hospital care, keeping people, not just their condition or diagnosis as the centre of this work. 


In this month’s newsletter, we showcase the collaborative work of our partners and illustrate what can be done better when we work together. We highlight the Palliative Care Partnership and the incredible achievements they are pushing forward; we take a look inside a Health Home at Kingston’s Health Hub where the innovative partnership is bettering lives; we hear about the construction of a hospice which will be another Health Home in action; and we learn how the  Stroke Network of Southeastern Ontario is finding success through collaboration to improve access to evidence-based prevention and treatment across the care continuum.


I hope you enjoy learning about the work of the FLA OHT and its partners in this newsletter, as well as the information shared online and across our social media platforms. These are challenging times for health care in particular. However, with s shared vision and a commitment to working together, I am confident that as an Ontario Health Team, we are working together to achieve our best health.

Exciting updates from the Palliative Care Partnership

Photo: The members of the Palliative Care Partnership and its working groups are aiming to improve access to palliative care services to those most in need in the FLA region. Included in the photos are: Mike Bell, Kim Sunstrum, Kiowa (Tsi Kanonhkhwatsheriyo), Josee, Patti Harvey, Savoula Stylianou, Samantha Lavallée, Anastassiya Khrokova, Marg Alden, Robyn Brown, Tom Greening, Stefany Kawka, Rylan Egan, Juli Heney, Nancy Lee Brown, Dionne Nolan (Zoogipon Igwe), Janeta Kobes, Ashley Miller, Cynthia Beach and Leonie Herx. Missing from the photos are: Justyna Nowak, Anna Voeuk, Marc Goudie, Cheryl Knott, Madison Robertson, Adrienne Selbie, Catherine Galbraith, Laurie French and Allan Prowse.

As part of the FLA OHT’s ongoing commitment to working toward a more efficient, integrated and equitable health-care model, the Palliative Care Partnership is striving to have a connected, community-based program for palliative care that will: enable people to remain in their homes and communities; be accessible 24/7 with a palliative care resource nurse who will be a single point of contact for patients, families and other healthcare providers; and support providers with the training and tools necessary.

 

“I am thrilled with what the Palliative Care Partnership has accomplished thus far in improving access to palliative care in the Frontenac, Lennox and Addington region and I look forward to continuing our work to reach a standardized and equitable approach to palliative health care in the region,” Palliative Care Partnership Co-Lead Dr. Leonie Herx says. “In the future, we hope to develop formalized palliative care programming for incarcerated individuals, continue to offer palliative services through the Integrated Care Hub, keep providing education for healthcare professionals in the palliative care space and improve access to care for underserved populations.” 


In exciting news, the Palliative Care business proposal to make this model a reality was endorsed by the FLA OHT Transitional Leadership Council in February 2022 and was submitted to Ontario Health and the Ministry of Health for approval. This proposal looks to create a Regional Specialist Palliative Care Team and find much-needed capacity for palliative care beds in the region. Stay tuned for upcoming details.

 

Our Palliative Care Partnership has been working extremely hard across a number of project sub-groups to better serve populations in need. These groups have been working on using quality improvement tools and population health management segmentation to change ideas to improve palliative care in the FLA region. Check out a few of their updates below:

Read more

Kingston’s Health Hub: Inside a Health Home in Action

Article courtesy of Kate Archibald-Cross, Communications Lead, Kingston Community Health Centre

Photo: From left to right in front Suzanne Thorson Clinical Instructor Physical Therapy, Maureen Kane Administrative Assistant, Vincent De Paul, Physical Therapy Faculty Lead

Left to right in back – Catherine Donnelly Occupational Therapy Faculty Lead, Heather Fairbairn Occupational Therapy Clinical Instructor, Sarah Hazlewood Clinical Instructor Physical Therapy.

What is a Health Home, anyway? If you’re looking for a great example of what a Health Home can be, look no further than Kingston’s west end, where an innovative partnership conceived of more than five years ago is bettering lives by connecting people with a range of needed services and care providers.


A collaboration between Queen’s University’s School of Rehabilitation, Kingston Community Health Centres (KCHC), and Maple Family Health Team, the Health Hub offers respiratory rehabilitation services, as well as occupational therapy and physiotherapy out of the Boys and Girls Club on Bath Road. Services are available for people in the Kingston community experiencing functional limitations and/or reduced participation in everyday activities who do not have private insurance or existing occupational therapy or physiotherapy services.


Services at the Health Hub are delivered by students but supervised by registered occupational therapists and physiotherapists and work collaboratively with their patients’ health-care teams. This unique model provides an incredible opportunity for the students involved. 


Meghan O’Leary, Director, Clinical Services at KCHC says, “I’m really excited about strengthening our partnership with Queen’s, and leveraging their student learners to create meaningful placements in the community, while providing much needed care and support to people who otherwise wouldn’t have access.” 


Clearly, the team-based model employed at the Health Hub is working. John Garvin, 76, was referred to the program by the Providence Care Respiratory Program and is so impressed by the breadth of services and benefits, he is lobbying for an ongoing program for seniors who could benefit from this model of care.


At his first session, Garvin was asked a variety of questions about his limitations, ambitions, as well as what he wanted to take away from the program. His top two goals were to take his grandsons skating, and build up better endurance. After working with his team at the Health Hub, he reports an improvement in physical abilities and balance, as well as increased confidence and general sense of happiness and wellbeing. As Garvin points out, this model is a win-win: “The students get experience and, of course, we seniors are ending up in better condition. There is also a social component because, as you know, the world for many seniors becomes smaller. The opportunity for social interaction and self-betterment is a wonderful opportunity which should be made available for all seniors.”



It is evident that the benefit to patients goes well beyond the individual health services that are offered, which is why the Health Home concept is pivotal to the FLA OHT vision. Team-based care can only improve patient outcomes, says O’Leary, “I’m hopeful that we can not only expand this program, but also spread this exemplary model to increase access to team-based care.” Clearly, the team-based model employed at the Health Hub is working. John Garvin, 76, was referred to the program by the Providence Care Respiratory Program and is so impressed by the breadth of services and benefits, he is lobbying for an ongoing program for seniors who could benefit from this model of care.

At his first session, Garvin was asked a variety of questions about his limitations, ambitions, as well as what he wanted to take away from the program. His top two goals were to take his grandsons skating, and build up better endurance. After working with his team at the Health Hub, he reports an improvement in physical abilities and balance, as well as increased confidence and general sense of happiness and wellbeing.



As Garvin points out, this model is a win-win: “The students get experience and, of course, we seniors are ending up in better condition. There is also a social component because, as you know, the world for many seniors becomes smaller. The opportunity for social interaction and self-betterment is a wonderful opportunity which should be made available for all seniors.”

It is evident that the benefit to patients goes well beyond the individual health services that are offered, which is why the Health Home concept is pivotal to the FLA OHT vision. Team-based care can only improve patient outcomes, says O’Leary, “I’m hopeful that we can not only expand this program, but also spread this exemplary model to increase access to team-based care.” 

The Stroke Network of Southeastern Ontario finds Success in Collaboration

Article courtesy of Cally Martin, Regional Director

Stroke Network of Southeastern Ontario

The Stroke Network of Southeastern Ontario became a partner of the FLA OHT in January of 2022. There are similarities between the FLA OHT and the Stroke Network in that each involves a network of care partners who work together to help people at risk to receive coordinated and integrated care from prevention through to community reintegration.


“When it comes to integrated care, our Stroke Network seeks to build bridges that support providers to work together as one team across all care sectors to deliver a better patient experience and best outcomes,” Cally Martin, Regional Director, Stroke Network.


The Stroke Network of Southeastern Ontario, hosted at Kingston Health Sciences Centre (KHSC), is one of 11 regional networks funded in 2001 by the Ministry of Health to advance stroke prevention and care. The Stroke Network’s vision is Fewer strokes. Better outcomes. The mission statement is to continuously improve stroke prevention, care, recovery and reintegration. The Network enables health-system change, professional education and knowledge translation to reduce stroke incidence, mortality and disability. A Regional Stroke Workplan is developed, approved and delivered with oversight from a Regional Stroke Steering Committee, which is made up of stroke survivors, family members, leaders from paramedic services, primary care, hospitals delivering acute stroke care and rehabilitation, home and community care, community support services and long-term care. Professional education is funded and delivered to support stroke care expertise and the priorities of the regional plan.


The Network has had great success as measured by the Ontario Stroke Report that is released annually. Last year, the Southeast region showed improvement in every quality indicator with high performance in many areas including transport by ambulance, referral to secondary prevention clinics, access to hyperacute care, access to acute stroke unit care, and home-based rehabilitation in the community. Due to dedicated team work there has been a decrease in stroke mortality and readmission rates. Stroke Prevention Clinics and Community Stroke-Specific Support services have been established region-wide and contribute to reduced stroke readmission rates. After acute stroke care was consolidated to stroke units in three locations, stoke mortality rates dropped from 16 per cent to 11 per cent, placing the Southeast in line with some of the best rates in Ontario. These positive outcomes have been sustained due to ongoing collaborative teamwork within the region.


KHSC recently received its fourth Accreditation Canada Stroke Distinction Award for acute care services, demonstrating the presence of evidence-based care standards, protocols, patient and family education, innovation and meeting indicator targets. These successes require strong partnerships across the entire care community. The ability to work as one team is what leads to best outcomes for patients and people at risk.


What’s next?

Despite the measured gains in stroke care outcomes, we continue to see stroke incidence grow. There is a pressing need to work with the OHTs to support primary stroke prevention. We look forward to continuing our important collaborative work in the field of prevention with the advice and partnership of primary care and the FLA OHT. For more information visit the Stroke Network of Southeastern Ontario.

Are you a stroke survivor or caregiver? Are you a health-care provider caring for persons with stroke? If so, we want to hear from you! The Stroke Network of Southeastern Ontario is currently completing a community consultation. We want to hear about YOUR experience with stroke care in the community so that improvements can be made. Please know that your feedback is extremely VALUED and helpful! Click here to access the poster and complete the survey

Photo: Inside the Emergency Department at Kingston Health Sciences Centre

Easing emergency department congestion: can communication help?

KHSC teams up on campaign aimed at helping people make the best health-care choices Article courtesy of Christine Maloney, Communications Advisor, Kingston Health Sciences Centre 

In chaotic health-care environments, requests for communication support often happen when a problem needs to be communicated to the public – ‘We need a sign to let people know wait times are long.’


But could communication also be part of the solution? It’s possible, if we go back to the root of the problem and first understand what’s causing long wait times.



Carol McIntosh, operational director of emergency services at Kingston Health Sciences Centre (KHSC), explains the crisis as simply, “There are more seriously ill people in the Emergency Department (ED) since the COVID-19 pandemic began, not enough available hospital beds for admissions, and a shortage of ED staff and physicians to keep up with the demand for care.”

Read more

Mental Health and Addictions Lived Experience Advisory Council seeking members

We are seeking members for the Mental Health and Addictions Lived Experience Advisory Council. Members are key partners in shaping the way care is accessed and delivered. As a member you would be making recommendations on matters that impact the experience of patients, clients, peers, caregivers, families, community members and staff within the Frontenac, Lennox and Addington Ontario Health Team. Learn more about the opportunity on the FLA OHT website.

Hospice Kingston Residence Construction Project set to begin: Another Health Home in Action

Another great example of a Health Home will be the Kingston’s first hospice residence. Centrally located in Providence Village at 1200 Princess Street, construction is set to begin on a ten-suite residence that will provide 24-hour care and support services in a comfortable, home-like setting to residents, their families and loved ones.


“This is a significant milestone in our journey – after more than a decade of planning that started with Hospice Kingston and recently transitioned to the redevelopment team at Providence Care – we are ready to begin building Kingston’s first hospice residence,” says Krista Wells Pearce, Vice-President, Corporate Services & Executive Director, Hospice Kingston.


This new care setting will complement the continuum of high quality, compassionate palliative care provided at Providence Care - community hospice visiting and support programs, subacute palliative care at Providence Care Hospital, specialist palliative care consultation throughout the organization, and now a hospice residence to provide end-of-life care. Offering these specialized services allows people to receive the high-quality palliative care that best meets their needs at different stages in their journey whether in their home, the hospital or the residence. The residence is scheduled to open mid-2024. Read more: Hospice Residence - Providence Care

Get to Know our Partners

Maple Family Health Team


The Maple Family Health Team (Maple) plays an active role as a FLA OHT partner participating in working group meetings and helping to shape, define and launch the People-Centred Health Home. Maple is a primary health-care organization that brings together family doctors, nurse practitioners, registered nurses, social workers, dietitians, and other professionals to provide and coordinate the best possible primary care for patients. Maple’s mission is to provide patients with superior caring, co-ordinated and accessible patient-focused primary healthcare in a cost-effective and accountable manner. It is a not-for-profit corporation, managed by a Board of Directors, and has six clinics in the Kingston area. Learn more about Maple Family Health Team 

Canadian Frailty Network


The Canadian Frailty Network (CFN) is working closely with us as part of our Equity and Wellness Network. CFN works to improve care for older adults living with frailty and support their family and friend caregivers. They are doing this by increasing recognition and assessment of frailty, increasing evidence for decision making, advancing evidence-based changes to care, educating the next generation of care providers, and engaging with older adults and caregivers. Their current focus is their Centres for Healthy Aging, which connect older adults and their care partners to their community to facilitate healthy aging and help them stay independent. The Centres for Healthy Aging operate in a local context to implement CFN’s AVOID Frailty Program for Healthy Aging.

Promoting Better Health

The FLA OHT is proud to recognize the following health promotion months and days in February and March. Thank you to the dedicated professionals in these disciplines who support people’s health and wellness in our FLA OHT communities.

  • February Black History month
  • February Canadian Heart month
  • February 22 Pink Shirt Day
  • March nutrition month
  • March 21 International Day of the Elimination of Racial Discrimination
  • March 30 Doctor Day
  • March 31 International Transgender Day of Visibility


Calendar of Events

Promoting Health Equity Through Trauma-Informed Practice and Engagement

  • Healthcare Excellence Canada is hosting a 2 part virtual webinar series to explore trauma-informed approaches that are equitable and inclusive. Webinars will include instructive case studies and be guided by a diverse set of speakers.
  • February 7th 12:00 - 1:00 pm Session 1: Understanding Trauma-Informed Practice & Engagement
  • March 7, 2023 12:00 - 1:00 pm Session 2: Trauma and Resiliency Informed Practice in Action


Walking to Wellness - Free indoor walking program  January 9 to April 30, 2023

  • Walking to Wellness is a free, safe, and social indoor walking program for people of all ages to increase their physical activity. The program is offered at six municipal sites in the KFL&A area in partnership with the City of Kingston, Loyalist Township, and the Town of Greater Napanee.

Visit our website www.flaoht.ca

Send us your stories, news and events.

Email us at [email protected]

Facebook  Twitter  LinkedIn

février 2023

Les dernières nouvelles et mises à jour de l'équipe Santé Ontario de Frontenac, Lennox et Addington


Dans cette édition :

  • La voie à suivre pour les équipes Santé Ontario : un message de la Dre Kim Morrison, la directrice générale
  • Bonnes nouvelles concernant le Partenariat en soins palliatifs
  • Centre de santé de Kingston : à l’intérieur d’une maison de santé en action
  • Le Stroke Network of Southeastern Ontario trouve son succès dans la collaboration
  • Réduire la congestion des services d’urgence : la communication peut-elle aider?
  • Le Conseil consultatif sur l’expérience vécue en matière de santé mentale et de lutte contre les dépendances recherche de nouveaux membres
  • Le projet de construction de la résidence Hospice Residence de Kingston bientôt lancé : un autre pôle de santé en actionPleins feux sur les partenaires
  • Mois et journées de promotion de la santé
  • Calendar of Events

La voie à suivre pour les équipes Santé Ontario: un message de la Dre Kim Morrison, la directrice générale

Aussi court que puisse être février, l’ÉSO FLA a de nombreux projets et initiatives qui avancent à toute vapeur. Février est l’occasion de célébrer beaucoup de choses, notamment le Mois de l’histoire des Noirs, la Saint-Valentin, le jour de la Famille et le Mois du cœur durant lequel l’attention est portée sur l’importance de la santé cardiovasculaire et les mesures à prendre pour réduire le risque de maladie cardiovasculaire.

 

L’accent mis par l’ÉSO FLA sur le pôle de santé centré sur la personne incorpore des stratégies de sensibilisation et de soutien pour que les gens puissent prendre leur santé en main, peser sur les stratégies de soins préventifs pour aider les équipes de soins primaires à poser un diagnostic précoce et à intervenir tôt dans les processus de traitement et de transfert fluide aux soins spécialisés, lorsque c’est nécessaire, et essayer d’influer sur le cours de la progression des maladies chroniques. De cette manière, l’objectif est d’intégrer le bien-être et la santé dans tout le spectre de la vie des patients et des prestataires qui les soutiennent – un véritable travail d’équipe.

En savoir plus

Bonnes nouvelles concernant le Partenariat en soins palliatifs

Photo: The members of the Palliative Care Partnership and its working groups are aiming to improve access to palliative care services to those most in need in the FLA region. Included in the photos are: Mike Bell, Kim Sunstrum, Kiowa (Tsi Kanonhkhwatsheriyo), Josee, Patti Harvey, Savoula Stylianou, Samantha Lavallée, Anastassiya Khrokova, Marg Alden, Robyn Brown, Tom Greening, Stefany Kawka, Rylan Egan, Juli Heney, Nancy Lee Brown, Dionne Nolan (Zoogipon Igwe), Janeta Kobes, Ashley Miller, Cynthia Beach and Leonie Herx. Missing from the photos are: Justyna Nowak, Anna Voeuk, Marc Goudie, Cheryl Knott, Madison Robertson, Adrienne Selbie, Catherine Galbraith, Laurie French and Allan Prowse.

L’ÉSO FLA, forte de son engagement soutenu à adopter un modèle de soins de santé plus efficace, intégré et équitable, s’efforce, dans le cadre du Partenariat en soins palliatifs, d’avoir un programme communautaire connecté de soins palliatifs qui permettrait aux patients de rester chez eux et dans leur collectivité, d’avoir accès 24 heures sur 24 et 7 jours sur sept, à une infirmière-ressource en soins palliatifs qui sera un point de contact unique pour les patients, leurs familles et les autres professionnels de la santé, et de soutenir ces derniers en leur proposant la formation et les outils nécessaires.

 

« Je suis enchantée du travail accompli à ce jour dans le cadre du Partenariat en soins palliatifs en vue d’améliorer l’accès aux soins palliatifs dans la région FLA et j’ai hâte de parvenir à une approche normalisée et équitable aux soins de santé palliatifs dans la région, a déclaré la Dre Leonie Herx, codirectrice du Partenariat en soins palliatifs. Nous espérons mettre au point des programmes officiels pour les personnes incarcérées, continuer d’offrir des services palliatifs par l’entremise de l’Integrated Care Hub, former les professionnels de la santé dans le secteur des soins palliatifs et améliorer l’accès aux soins des populations mal servies. »

En savoir plus

Centre de santé de Kingston : à l’intérieur d’une maison de santé en action

Article offert par Kate Archibald-Cross, Communications Lead, Kingston Community Health Centres

Photo : De gauche à droite, à l’avant : Suzanne Thorson (enseignante clinique, physiothérapie), Maureen Kane (adjointe administrative) et Vincent De Paul (responsable de la faculté de physiothérapie) De gauche à droite, à l’arrière : Catherine Donnelly (responsable de la faculté d’ergothérapie), Heather Fairbairn (enseignante clinique, ergothérapie) et Sarah Hazlewood (enseignante clinique, physiothérapie).

À propos, qu’est-ce qu’une maison de santé? Si vous voulez un excellent exemple de ce que peut être une maison de santé, ne cherchez pas plus loin que la région ouest de Kingston, où un partenariat novateur, conçu il y a plus de cinq ans, améliore la vie des patients en les mettant en relation avec un large éventail de services et divers fournisseurs de soins nécessaires.


Grâce à une collaboration entre l’École de réadaptation de l’Université Queen’s, les centres de santé communautaires de Kingston et l’équipe Santé familiale Maple, l’équipe du Hub offre des services de rééducation respiratoire, d’ergothérapie et de physiothérapie au Boys and Girls Club, sur le chemin Bath. Des services sont offerts aux membres de la collectivité de Kingston qui ont des limitations fonctionnelles ou une participation réduite à des activités quotidiennes, qui n’ont pas d’assurance privée ou ne reçoivent pas de services d’ergothérapie ou de physiothérapie.

Des étudiants proposent les services du Health Hub, sous la supervision d’ergothérapeutes et de physiothérapeutes agréés, et collaborent avec les équipes de soins de santé de leurs patients. Ce modèle unique offre une belle occasion aux étudiants participants.


Meghan O’Leary, directrice des services cliniques au CSSK, se félicite : « Je suis vraiment emballée par l’idée de renforcer notre partenariat avec l’Université Queen’s et de mettre à profit ses étudiants pour effectuer des placements lourds de conséquences pour la population, tout en prodiguant des soins et des soutiens indispensables aux personnes qui n’y auraient pas accès autrement. »

De toute évidence, le modèle axé sur les équipes, utilisé au Health Hub, porte ses fruits. John Garvin, 76 ans, renvoyé à ce programme par le programme de rééducation respiratoire de Providence Health Care, est tellement impressionné par l’ampleur des services et des avantages qu’il milite pour un programme permanent pour les personnes âgées qui pourraient tirer parti de ce modèle de soins.

Lors de sa première séance, on a posé à M. Garvin diverses questions sur ses limitations fonctionnelles, ses ambitions et ses attentes du programme. Ses deux principaux objectifs étaient de prendre ses petits-fils faire du patinage et de renforcer son endurance. Après avoir travaillé avec son équipe au Health Hub, il signale une amélioration de ses capacités physiques et de son équilibre, ainsi qu’une confiance accrue et un sentiment général de bonheur et de mieux-être.


Comme le souligne M. Garvin, ce modèle est avantageux pour tous : « Les étudiants acquièrent de l’expérience et, bien sûr, nous, les aînés, nous vivons dans de meilleures conditions. Il y a aussi une composante sociale parce que, comme vous le savez, l’horizon rétrécit pour beaucoup de personnes âgées. Cette merveilleuse occasion d’interaction sociale et d’amélioration de soi devrait être offerte à tous les aînés. »



Il est évident que les avantages pour les patients vont bien au-delà des services de santé individuels; c’est pourquoi le concept de la maison de santé est essentiel à la vision de l’ÉSA FLA. Selon Mme O’Leary, les soins en équipe ne peuvent qu’améliorer les issues cliniques des patients : « J’espère que nous pourrons non seulement élargir ce programme, mais aussi faire répandre ce modèle exemplaire pour accroître l’accès aux soins en équipe. »

Le Stroke Network of Southeastern Ontario trouve son succès dans la collaboration

Le Stroke Network of Southeastern Ontario s’est associé à l’ESO FLA en janvier 2022. Les deux groupes ont en commun un réseau de partenaires en soins de soins qui conjuguent leurs efforts pour aider les personnes à risque à recevoir des soins coordonnés et intégrés, de la prévention à la réintégration de la collectivité.



« Notre réseau cherche à assurer la prestation de soins intégrés, sans rupture d’accompagnement, en jetant des ponts entre les prestataires de soins pour qu’ils travaillent en équipe à tous égards afin d’améliorer l’expérience du patient », Cally Martin, directrice régionale du Stroke Network.


Le Stroke Network of Southeastern Ontario, hébergé au Centre des sciences de la santé de Kingston (CSSK), est l’un des onze réseaux régionaux financés en 2001 par le ministère de la Santé pour promouvoir la prévention et les soins des accidents vasculaires cérébraux (AVC). Le Stroke Network a pour vision de réduire le nombre d’accidents vasculaires cérébraux et d’obtenir de meilleures issues cliniques en améliorant l’accès aux soins fondés sur des données probantes, et ce, dans le but de réduire l’incidence des accidents vasculaires cérébraux, la mortalité et l’invalidité. Le réseau facilite la modification du système de santé, la formation des professionnels et l’application des connaissances. Un plan de travail régional sur les accidents vasculaires cérébraux est formulé, approuvé et mis en œuvre sous la supervision d’un comité directeur régional, composé de survivants d’AVC, de membres de la famille, de responsables de services paramédicaux, de soins primaires, d’hôpitaux prodiguant des soins de courte durée et de réadaptation, de soins à domicile et en milieu communautaire, de services de soutien communautaire et de soins de longue durée. La formation professionnelle est financée et offerte pour aiguiser les connaissances en matière de soins aux victimes d’un AVC et les priorités du plan régional.


Le programme a connu un grand succès, comme en témoigne le rapport sur les accidents vasculaires cérébraux de l’Ontario, publié annuellement. L’année dernière, la région du Sud-Est a réalisé une amélioration dans chaque indicateur de qualité, affichant un rendement élevé dans de nombreux axes, notamment le transport par ambulance, l’orientation vers les cliniques de prévention secondaire, l’accès aux soins hyperaigus, l’accès aux soins de courte durée dans les unités d’AVC et la réadaptation à domicile. Grâce à un travail d’équipe dévoué, on a constaté une diminution des taux de mortalité et d’hospitalisation répétée pour les patients. Des cliniques de prévention des accidents vasculaires cérébraux et des services communautaires de soutien spécifiques aux AVC, mis en place dans toute la région, ont permis de réduire considérablement les taux d’hospitalisation pour accident vasculaire cérébral dans les services d’urgence locaux. Après le regroupement des soins de courte durée aux victimes d’AVC dans des unités à trois endroits, le taux de mortalité par AVC est passé de 16 % à 11 %, permettant au Sud-Est de se hisser parmi les meilleures régions de l’Ontario. Ces résultats positifs ont été assurés grâce au travail d’équipe soutenu dans la région.


Le CSSK a récemment reçu son quatrième prix de distinction d’Agrément Canada pour les soins de courte durée, démontrant son adoption de normes fondées sur des données probantes, de protocoles, de principes pédagogiques à l’intention des patients et des familles, d’innovation et d’atteinte des indicateurs cibles. Ces réussites exigent des partenariats solides à l’échelle de la communauté des équipes soignantes. La capacité de travailler en équipe unie permet d’obtenir les meilleurs résultats pour les patients et les personnes à risque.


Prochaines étapes

Malgré les gains mesurés dans les issues cliniques, nous continuons à voir l’incidence de l’AVC augmenter. Il y a un besoin urgent de travailler avec les ESO pour soutenir la prévention primaire des AVC. Nous sommes ravis de poursuivre notre important travail de collaboration dans le domaine de la prévention avec les conseils et le partenariat des médecins de premier recours et de l’ESO FLA.

Pour en savoir plus, consultez www.strokenetworkseo.ca.

La consultation communautaire 2022-2023 est engagée! Êtes-vous un survivant ou une survivante d’un AVC ou un aidant naturel? Êtes-vous un prestataire de soins de santé qui s’occupe de personnes victimes d’un AVC? Le cas échéant, nous voulons avoir votre avis! Le Stroke Network of Southeastern Ontario mène actuellement une consultation communautaire. Nous voulons connaître VOTRE expérience en matière de soins de l’AVC pour que nous puissions apporter des améliorations. Sachez que vos commentaires sont extrêmement appréciés et utiles! Cliquez ici pour accéder à l’affiche et remplir le questionnaire.

Réduire la congestion des services d’urgence : la communication peut-elle aider?

Le CSSK s’associe à une campagne visant à aider les patients à faire les meilleurs choix en matière de soins de santé Article présenté par Christine Maloney, conseillère en communications, Centre des sciences de la santé de Kingston

Dans un contexte de soins de santé chaotique, les demandes de soutien à la communication surviennent souvent lorsque le public doit être informé d’un problème : « Nous avons besoin d’un signal pour dire aux patients que le temps d’attente sera long. »



Mais la communication peut-elle aussi faire partie de la solution? C’est tout à fait possible, si nous revenons à la racine du problème et comprenons d’abord ce qui cause le long temps d’attente.


Carol McIntosh, directrice opérationnelle des urgences au Centre des sciences de la santé de Kingston (CSSK), explique simplement la crise : « Il y a plus de personnes gravement malades aux urgences depuis le début de la pandémie de COVID-19, insuffisamment de lits disponibles pour les admissions à l’hôpital et un manque de personnel et de médecins pour répondre à la demande de soins. »

En savoir plus

Le Conseil consultatif sur l’expérience vécue en matière de santé mentale et de lutte contre les dépendances recherche de nouveaux membres

Nous sommes à la recherche de nouveaux membres pour le Conseil consultatif sur l’expérience vécue en matière de santé mentale et de lutte contre les dépendances. Les membres jouent un rôle déterminant dans la façon dont les soins sont proposés et prodigués. À titre de membre, vous formulerez des recommandations sur des questions qui ont une incidence sur l’expérience des patients, des usagers, des pairs, des aidants naturels, des familles, des citoyens et des membres du personnel de l’équipe Santé Ontario de Frontenac, Lennox et Addington (FLA). Pour en savoir plus sur cette occasion, rendez-vous sur www.flaoht.ca/mental-health-and-addictions.

Le projet de construction de la résidence Hospice Residence de Kingston bientôt lancé : un autre pôle de santé en action

La première résidence de soins palliatifs de Kingston est un autre bel exemple d’un pôle de santé en action. Les travaux de construction de la résidence composée de dix suites, située au centre de Providence Village, au 1200, rue Princess, sont sur le point de commencer. La résidence offrira des soins et des services de soutien, jour et nuit, aux résidents, à leurs familles et à leurs proches, dans un cadre confortable et accueillant.

 

Il s’agit d’un épisode décisif dans notre cheminement – après plus d’une décennie de planification qui a débuté avec Hospice Kingston et a récemment été confiée à l’équipe de réaménagement de Providence Care. Nous sommes prêts à commencer la construction de la première résidence de soins palliatifs de Kingston », s’est félicitée Krista Wells Pearce, vice-présidente, Services généraux, et directrice générale de Hospice Kingston.

 

Ce nouveau milieu de soins viendra compléter la chaîne de soins palliatifs de qualité et empreints de compassion offerts par Providence Care – programmes communautaires de visites et de soutien, soins palliatifs subaigus à l’hôpital Providence Care, consultations spécialisées en soins palliatifs dans l’ensemble de l’établissement, et maintenant une résidence de soins palliatifs pour offrir des soins de fin de vie. L’offre de ces services spécialisés permet aux gens de recevoir les soins palliatifs de qualité qui répondent le mieux à leurs besoins, à différentes étapes de leur parcours, que ce soit à leur domicile, à l’hôpital ou à la résidence. L’ouverture de la résidence est prévue pour la mi-2024. Pour en savoir plus, consultez Hospice Residence – Providence Care

Pleins feux sur les partenaires

Équipe Santé familiale Maple


L’équipe Santé familiale Maple (Maple) joue un rôle actif à titre de partenaire de l’ÉSO FLA en matière de santé et d’hygiène au travail, en participant aux réunions des groupes de travail et en aidant à façonner, à définir et à lancer la maison de santé axée sur les personnes. Maple est un organisme de soins de santé primaires qui regroupe des médecins de famille, des infirmiers praticiens, des infirmiers autorisés, des travailleurs sociaux, des diététiciens et d’autres professionnels afin de prodiguer et de coordonner les meilleurs soins primaires aux patients. Sa mission consiste à prodiguer aux patients des soins de santé primaires de qualité supérieure, coordonnés et accessibles, économiques et responsables. Il s’agit d’un organisme sans but lucratif, géré par un conseil d’administration, qui compte six cliniques dans la région de Kingston. Pour en savoir sur l’équipe Santé familiale Maple, rendez-vous sur https://maplefht.ca.

Le Réseau canadien des soins aux personnes fragilisées


Nous collaborons étroitement avec le Réseau canadien des soins aux personnes fragilisées (RCSPF) dans le cadre de notre réseau Équité et mieux-être. Le RCSPF a pour ambition d’améliorer les soins aux personnes âgées fragilisées et de soutenir leurs familles et leurs aidants naturels en augmentant la reconnaissance et l’évaluation de la fragilité, en augmentant le volume de données pour améliorer la prise de décisions, en promouvant des changements aux soins fondés sur des données probantes, en éduquant la prochaine génération de fournisseurs de soins et en échangeant avec les personnes âgées et les aidants naturels. Le Réseau met actuellement l’accent sur ses centres pour un vieillissement en santé, qui mettent les personnes âgées et leurs partenaires soignants en relation avec leur communauté pour assurer un vieillissement en santé et le maintien de l’autonomie. Ces centres fonctionnent dans un contexte local pour mettre en œuvre le programme du RCSPF intitulé ÉVITER la fragilisation pour un vieillissement en santé.

Mois et journées de promotion de la santé

L’ÉSO FLA est fière de reconnaître les mois et journées de promotion de la santé suivants en octobre. Merci aux professionnels dévoués dans ces disciplines qui soutiennent la santé et le bien-être des personnes dans nos collectivités de l’ÉSO FLA.


  • February Black History month
  • February Canadian Heart month
  • February 22 Pink Shirt Day
  • March nutrition month
  • March 21 International Day of the Elimination of Racial Discrimination
  • March 30 Doctor Day
  • March 31 International Transgender Day of Visibility

Calendar of Events

Promoting Health Equity Through Trauma-Informed Practice and Engagement

  • Healthcare Excellence Canada is hosting a 2 part virtual webinar series to explore trauma-informed approaches that are equitable and inclusive. Webinars will include instructive case studies and be guided by a diverse set of speakers.
  • February 7th 12:00 - 1:00 pm Session 1: Understanding Trauma-Informed Practice & Engagement
  • March 7, 2023 12:00 - 1:00 pm Session 2: Trauma and Resiliency Informed Practice in Action


Walking to Wellness - Free indoor walking program  January 9 to April 30, 2023

  • Walking to Wellness is a free, safe, and social indoor walking program for people of all ages to increase their physical activity. The program is offered at six municipal sites in the KFL&A area in partnership with the City of Kingston, Loyalist Township, and the Town of Greater Napanee.

Visitez notre site web www.flaoht.ca

Envoyez-nous vos histoires, nouvelles et événements.

Écrivez-nous à [email protected]

Facebook  Twitter  LinkedIn